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如今,“數字化(huà)轉型”這個詞已經屢見不鮮,在(zài)推行的這些年中(zhōng),汽車零部件市場大致經曆(lì)了三個階段的遞進發(fā)展路程,分別是:數字化(huà)賦(fù)能(néng)、數字化提升、數字化轉型。
毋(wú)庸置疑,數(shù)字化、數字化(huà)轉(zhuǎn)型現在很火,正在快速地席卷每一個行業。
根據查看資料顯示,數字化概念(niàn)最早在美國20世紀90年代被提出,隨著2000年矽(guī)穀泡沫而沉寂。而(ér)明確數字化轉型概念是在2012年(nián)左右,2015年許多國外的信息技術及軟件(jiàn)公司開始大規模使用這(zhè)個概念。在我(wǒ)國,2020年國家發展改革委提出了“數字化轉型夥伴行動”倡議。
其(qí)中,倡議提出,以帶動中小微企業數字化轉型(xíng)為重點,提升轉型服務供(gòng)給能力,加快打造數字化企業,構建數字化產業鏈,培育數字化生態。並且,在“十四五”規(guī)劃中(zhōng)明確提出“加快數字化發展,發(fā)展數字經(jīng)濟”,在未來數字化轉型將(jiāng)成為主(zhǔ)流創新的方向。
數(shù)據化遞進(jìn)的過程中
汽車零(líng)部件(jiàn)企業怎樣(yàng)追隨成長
無論從國家政策、企業政策還是企業自身發展來看,數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢,激發數據要素創新(xīn)驅動潛能,打造提升信息時代生存和發展能力,加速企業業務優化升級和創新轉型。如今,“數字化轉(zhuǎn)型”這個詞已經屢見不鮮(xiān),在推(tuī)行的這些年中,汽車零部(bù)件市場(chǎng)大致經曆了三個階段的遞進發展路(lù)程(chéng),分別是:數(shù)字化賦能、數字化提升、數字化轉型。
自數字(zì)化開始提倡後,大(dà)部分企業都把數字化轉型作為企業戰略的一部分,也(yě)把以往的製度、流程進(jìn)行信息(xī)化處理,通過互聯網、軟件應用等數字技術的使用,把數據從線下搬到線上,完成生產(chǎn)自動化,減少人員(yuán)勞動力,提升效率。並(bìng)且,通過對汽車(chē)零部件產品的賦能,提(tí)升了用戶體驗,更提升了產品的功能、性(xìng)能。
在(zài)這一進程中,大型(xíng)企業憑借資金、人才、技術資(zī)源等數字化轉型的先發優勢,超過半數步入了踐行應用和深度應用階(jiē)段。在起初(chū)信息數字化(huà)賦(fù)能的基礎上,汽車零部件(jiàn)市場上建立(lì)了很多(duō)跨係統、跨組織的數據集成平台,針對業務流程(chéng)進行優化(huà),實現資源配置(zhì),讓企業達到降本增效的成果(guǒ)。
隨著數字經濟和實體經濟深度融合,我國數字化轉型由消(xiāo)費領域向生產領域擴展,加之在“新四化”的發展趨勢下,數字化已經成為汽車零部件行業生存與發展不可或缺的支持,基於大數據分析,挖掘數據的價值和意義,把原(yuán)來“轉(zhuǎn)不動”的傳統業務,經過(guò)數字化技術的賦能和潤滑(huá),實現輕鬆轉(zhuǎn)身,從而構建(jiàn)新的商業模式,產生巨大的額外(wài)價值。