五金生產加工行業管理要點（diǎn）

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的向小（xiǎo）編湧過來，簡直有些（xiē）招架不住的感覺。本周是（shì）工貿（mào）的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些（xiē）事兒——五（wǔ）金生產加（jiā）工行業的管理要點。

精密五金加工（gōng）件行（háng）業作為一個離散性特征很強（qiáng）的行業，在日常（cháng）運作中的各（gè）個環節常常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一（yī）點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事（shì）單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化（huà），因此（cǐ）五（wǔ）金企業需要製定良好（hǎo）的生產計（jì）劃以增強（qiáng）生產的柔性，適應不斷（duàn）變化的市（shì）場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂（dìng）單（dān）可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接（jiē）在一（yī）起，做到（dào）“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任（rèn）務單（dān）的下達，可以進行批量下達，並且（qiě）可以跟銷售訂單、BOM進行關（guān）聯，準確（què）了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的（de）模塊獨立操（cāo）作，可以實現從委托加（jiā）工、領（lǐng）料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其（qí）實五金行業的生產，管理（lǐ）起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以（yǐ）提升企業管理升級（jí），讓企業（yè）實現信息化（huà）規範管理。