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如何提高CNC數(shù)控加工效(xiào)率

文章出處:公司動態 責(zé)任編(biān)輯:東莞市www.17c.com-.17c嫩嫩草色视频蜜 %A-17c永久隐藏入口-www.17c久久久嫩草成人五金機械有限公司 發表時間:2018-03-26
  

 

近年來,隨著新型產品(pǐn)的不斷出現和(hé)零件複(fù)雜程度的不斷加大,數控加工以其(qí)強大的優勢得到了迅速普及,已經(jīng)成為一個企業爭取市場優勢的決定因(yīn)素之一,因此(cǐ),如何提高數控加工效率,充分發揮數控加工的優勢(shì),是(shì)許多企業麵臨的主要問題(tí)之一。

1. 提高數控(kòng)加工效率的方法

數控加工技術雖然是一種計算機集成製造技術,但(dàn)它離(lí)不開相應的管理及(jí)配套(tào)技術.要提高數控加工效率,應該提(tí)高認識、轉變觀念(niàn),完善和加強各種相應(yīng)的配套(tào)技(jì)術措(cuò)施和管理水平。

1.1 提高認識,轉變觀念

第一,數(shù)控技術是一項綜合技術,除數控機床外(wài)還必須有相(xiàng)應的配套技術,才能充分發揮的效率。

第二,數控設備都(dōu)有它的生命周期,一(yī)台新設備、一項新技術在一定的時期內會顯示出很強的生命力,但隨著時間的推移(yí)會逐漸被淘汰,取而代之的又是更新的技術和設備。

第三,在數控加工技術的發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程(chéng)技術(shù)人員、工程維護人員和操作使用人員。

1.2 培養優秀的數控技(jì)術人才

數控機床雖然智能化程度很高,但是人的作用卻至關重要(yào),沒有技術好(hǎo)的編(biān)程人員,數控機床的效率就不可能得到有效地提(tí)高,沒有好的機(jī)床操作者就達(dá)不到最佳加(jiā)工方式,產品的合格率就會降低,同時也會大大降低數控機床的使用效率和縮短機床的使用壽命。

1.3 以管理和技術支持為後盾

管理者對數控機床往往存(cún)在誤區:譬(pì)如,認為加工中心一類的數控(kòng)機床為貴重機床,粗加工不能用,太精密的工件又不一定能加工,這樣,就自然把加工對象壓(yā)縮到很小的範圍內,使數控(kòng)機床(chuáng)任務不(bú)飽滿;給數控機床安排不合適(shì)的工件加工或不控製(zhì)工件(jiàn)的毛坯質量,導(dǎo)致(zhì)經常出現質量事故;生(shēng)產管理的計(jì)劃性不強,安排數(shù)控加工時不給與足夠的技(jì)術(shù)準備時間,指望用數(shù)控機(jī)床來“突擊加工”,但由於(yú)數控機床(chuáng)準備工時較長,經常出現不能按(àn)時(shí)完成任(rèn)務的情況.因此,管理層對數控(kòng)技(jì)術的應用(yòng)的發展也具有重(chóng)要的作用。

1.3.1 刀具的管(guǎn)理措施

與進口(kǒu)刀具相比較,國產刀具質量較差,表現為幾何(hé)尺寸的精度低,表麵粗糙,壽命短,為了(le)提高數控加工效率和加工質量,可以從以下幾個方麵采取(qǔ)措施:第一,對刀具進行預調,這樣可以減少刀具在機床上的安裝調整時間,減少操(cāo)作(zuò)者刀具準備的時間,

第二,刀具刃(rèn)磨。這裏指重磨,數控機床所使用的刀具最好是數控刀(dāo)具(jù)磨床(chuáng)所磨的刀具,當刀具用鈍時,應(yīng)及時刃磨後入庫,保證出庫的刀具能夠正常使用(yòng)。

第三,對刀具進行計算機管理。隨著(zhe)數控加工複雜程度的不斷增(zēng)加(jiā),刀具的(de)管理也越來越複雜,對刀具的人工管理(lǐ)容易(yì)產生(shēng)錯誤。所以,應該推行刀具的計算機管理,刀具的計算機(jī)管理應該包括出入庫管理、借(jiè)還管理、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命(mìng)管理、刀具的報廢管理、統計報(bào)表(biǎo)、刀具的查詢、與切削參數數據(jù)庫(kù)連接的接口(kǒu)以及刀具庫的維(wéi)護等內容。關於(yú)刀具的種類和庫存量,應根據數控機床的數量,不斷充實擴展。

1.3.2.工(gōng)裝夾具的應用與(yǔ)管理

工裝夾具的選擇(zé)與(yǔ)工件的(de)安裝時間(jiān)和測量時間(jiān)有直接(jiē)關係,也就是(shì)與(yǔ)加工的輔助時間有關係。

1)推廣和改(gǎi)進組合夾具及(jí)組合真空夾具的應用,縮短輔(fǔ)助時間。

2)盡可能提高工(gōng)件基準(zhǔn)選擇的統一性,減少工裝定位的工作量和夾具的數量。

3)采用定力夾具,防止工(gōng)件產生裝夾變形,提高加工精度。

4)積極推(tuī)廣工裝夾具的計算機輔助管理。

1.3.3 產品的設計工藝

1)圓角、斜角的大小變化要盡量統一,從而簡化編程和刀具選擇。

2)設計合理(lǐ)的工件結(jié)構,使其更(gèng)適合於數控加工。

3)改進(jìn)工藝,使表麵粗糙度和尺寸精度更加(jiā)合理。

1.3.4 毛坯工藝與管理

1)提高定位基準精度,使加工餘量(liàng)均勻。

2)提高毛坯質量,如應力消(xiāo)除等,防止產生加工變形。

1.3.5 合理安排工(gōng)藝路線

應該采取措施防止和減少零件變形;如果反複修正基準,可采用無應力裝夾;對重要零(líng)件應采取粗加工後自然時(shí)效。

1.3.6 零件試切

要嚴格產品試切製度,認真作(zuò)好試切記錄;對於首件產品的試切加工,編程工藝人員應該親自到達現場指導。

1.3.7 及時(shí)完善各(gè)種配(pèi)套(tào)標準建設

在缺(quē)乏標準(zhǔn)的情況下,要(yào)完善和製定(dìng)相關標準,如工藝參數特別是高速銑削參數的標(biāo)準的製定(dìng)。

1.3.8 數控加(jiā)工(gōng)的管理(lǐ)

數控加工具有很大的靈活性,工件種類繁多且大多結構比較複雜,需(xū)要刀具的種(zhǒng)類和數量也比較多,因此,合理有效的管理至關重要。

第一,零件的編程。編程的管理主要包括編程準備工作的安排、編程所需(xū)原始資料的獲取(如CAPP、共夾量具(jù)、刀具標準等)和(hé)程序的管理(包括介(jiè)質管理和信息管理)。

編程準備工作主要包括刀具準備清單和進(jìn)度情況、刀具的使用頻率和磨損情況以及(jí)工夾量具(jù)庫的管理。

第二,機床的維護.機(jī)床的維護包括(kuò)三個方麵內容:(1)預防性維護,以保證機床的正常運行;(2)故障性維修,消除故障,恢複設備的正常運行;(3)對老的數控機(jī)床進(jìn)行改(gǎi)造,以降低新設備投資費用,充分提高設(shè)備的使用效率。

為了搞好機床的(de)維護工作,要注重搜集相關資料(特別是進口機(jī)床),準備必要的機床(chuáng)維(wéi)修備件,定(dìng)期對機床維修人員(yuán)進行必要的培訓,並提高數控加工技術人員的(de)待遇。

同時,還要注重環境溫度的(de)控製。夏(xià)天高溫,機床的故障率會相應提高,因(yīn)此(cǐ),廠(chǎng)房(fáng)應該有降溫措施,對(duì)於開放式廠房,粉塵濃度高,易造成數控設備的故障,所(suǒ)以,應該改善數控加工車間的環境條(tiáo)件。

第三,實現調度自動化。

2 .以創新工藝方法(fǎ)為重點

工藝技術人員是產品生產中的重要保證,工藝技術人員必須(xū)了解每台數控機床(chuáng)的各項參數,隻有這樣,才能知道什麽零件在什麽機(jī)床上(shàng)加工效率(lǜ)高,數控機床(chuáng)上加工的零件應該怎樣裝夾才能加工的(de)又(yòu)快又不(bú)變形等。目前,一般公司現有的工藝(yì)方法還不能有效提高(gāo)數控機床的加(jiā)工效(xiào)率,應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法上(shàng)進行創新,提高數(shù)控(kòng)機床的加工效率。

3. 實現柔性製(zhì)造

柔性製造係(xì)統是指適用於多品種、中小批量生產的具有高柔性且自動化程(chéng)度極高的製造係統(tǒng)。柔性(xìng)是(shì)FMS的最大特點,即係統內部對外部(bù)環境的適應能力(lì),自動化是指(zhǐ)將手工操作減至最低(dī),甚至最後完全取消。FMS克服了傳統的剛性自動線隻適用於大量(liàng)生產的局(jú)限性,表現出(chū)了對多品種、中小批量生產製造自動化的適應能力.隨著社會(huì)對產品多樣化、製造低成(chéng)本、製造周期短的要求日趨迫切,由於微(wēi)電子技術、計算機技術、通訊技(jì)術、機械與控製技術的進步,柔性製造技術發展迅猛並且日臻成熟。

柔性製造係統(FMS)通常包括3台以上的CNC機床(chuáng)(或加工中心),由集中的控製係統及物料係統(tǒng)連接起來,可(kě)在不停機的情況下(xià)實現多品種、中(zhōng)小批量(liàng)的加工管理,FMS是使用柔性製造技(jì)術最具代表性的自動化製造係統.由於裝配自動化技術遠遠落後於加工自動化技術,產品的(de)最後裝(zhuāng)配工序一直是現代化生產(chǎn)的一(yī)個瓶頸問題.研製開發適用於中小批量(liàng)、多品種生產的高柔性裝配自動化係(xì)統,特別是柔性裝配單元(FAC)及相關設備已經越來越廣泛的引起人們的重視(shì)[1]1-10

4. 結論

要提高數控加工效率,要從觀念轉變、人才(cái)培訓、工藝改進、柔性製造、設備維護和綜(zōng)合配套管理幾(jǐ)個(gè)方麵進行,經過實踐摸索,證明以上方法是行之(zhī)有效的,而且已經獲得相關(guān)企業單位的認可,正在得到應用和推廣。

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